KMO ontslagen – Één op zes KMO’s plant nog dit jaar een ontslagronde

1 op 6 kmo's plant dit jaar nog ontslagen

Aanwervingszin in Brussel op laagste niveau in tien jaar

Het driemaandelijkse barometeronderzoek van SD Worx biedt een scherp beeld van de gezondheid van de Belgische arbeidsmarkt bij kleine en middelgrote ondernemingen.

Sinds 2010 peilt de barometer naar de tewerkstellingsintenties van kmo’s en toont het onderzoek hoe zij als eersten reageren op economische verschuivingen. De nieuwe resultaten tonen een dubbel verhaal: enerzijds kampen veel bedrijven met financiële druk en herstructureringsnoden, anderzijds blijft de zoektocht naar geschikt talent moeilijker dan ooit.

De bevindingen van september wijzen erop dat 17% van de kmo’s van plan is om nog voor het einde van het jaar medewerkers te ontslaan, wat een duidelijke stijging is tegenover 11% het kwartaal ervoor. Tegelijk zien we grote regionale verschillen, met opvallende cijfers in Vlaanderen en een scherpe daling van de aanwervingszin in Brussel.

De hoofdstedelijke kmo’s noteren het laagste aanwervingsniveau van het afgelopen decennium, wat volgens SD Worx wijst op een structurele afkoeling van de Brusselse arbeidsmarkt.

Vlaanderen bovenaan in ontslagplannen

kmo ontslagen vlaanderen

Het zijn vooral Vlaamse kmo’s die hun personeelsbestand willen inkrimpen. 18% van hen overweegt ontslagen in het vierde kwartaal van 2025, tegenover 16% in Brussel en 14% in Wallonië. In Oost-Vlaanderen loopt het cijfer zelfs op tot 25%, het hoogste niveau van alle provincies. Limburg blijft met 11% opvallend laag.

Dat Vlaanderen Brussel voorbijsteekt is nieuw. In de voorbije kwartalen was het vooral de hoofdstad die met hogere ontslagintenties kampte. Volgens SD Worx lijkt de druk in Vlaanderen te komen van stijgende loonkosten, de aanhoudende schaarste aan geschikte profielen en een afkoelende orderportefeuille in enkele industriële sectoren.

De sterk gestegen ontslagplannen zijn een duidelijk signaal dat kmo’s het moeilijk hebben, geen enkele werkgever beslist daar licht over. We krijgen steeds meer vragen over hoe ontslag juridisch en menselijk correct kan worden aangepakt. Opvallend is dat minder dan de helft van de kmo’s die iemand ontslaan, van plan is om die persoon te vervangen. In Brussel is dat zelfs maar één op vier. Dat betekent dat driekwart van die jobs gewoon verdwijnt.

Brussel zakt naar historisch dieptepunt

De cijfers voor Brusselse kmo’s vallen bijzonder op: slechts 17% is nog van plan om nieuwe mensen aan te werven, tegenover 38% in het vorige kwartaal. Volgens SD Worx ligt dat niveau even laag als in april 2020, toen de eerste coronagolf de economie stillegde. Het is meteen ook het laagste peil van de laatste tien jaar.

De daling past in een bredere trend: Brusselse ondernemingen rapporteren al langer hogere kosten, meer verloop en een moeilijkere toegang tot talent. Met de loonniveaus die onder druk staan en de toenemende administratieve complexiteit, wordt het voor kleinere werkgevers steeds uitdagender om nieuw personeel aan boord te halen.

“Fluctuaties in aanwervingsintenties zijn normaal,” klinkt het bij SD Worx.“Maar dit kwartaal is uitzonderlijk. In Brussel zien we een structurele terugval. In Vlaanderen en Wallonië blijft de aanwervingszin relatief stabiel, maar ook daar is het invullen van vacatures voor knelpuntberoepen bijzonder moeilijk. Werkgevers investeren steeds meer in opleiding en interne groei, omdat ze weten dat de perfecte match niet vanzelf komt.”

Rekruteringszin blijft overeind buiten Brussel

Waar Brussel gas terugneemt, blijven Vlaanderen en Wallonië opvallend positief. Vier op tien Vlaamse kmo’s (40%) en 39% van de Waalse willen nog voor eind dit jaar iemand aanwerven. Vooral bedrijven in de industrie en bouw geven aan extra mensen te willen aantrekken – twee sectoren waar vacatures traditioneel het moeilijkst ingevuld raken.

De regionale verschillen zijn ook binnen Vlaanderen groot. Oost-Vlaanderen toont met 51% de sterkste aanwervingsintenties, terwijl West-Vlaanderen terugvalt naar 31% na een eerdere opleving in de lente. Vergeleken met september 2024 liggen de vooruitzichten dit kwartaal overal hoger, behalve in Brussel en West-Vlaanderen.

Toch klinkt er voorzichtigheid. De economische onzekerheid en de blijvende loonkostenindexeringen dwingen veel werkgevers tot behoedzaamheid. Ze willen wel groeien, maar met minder risico.

Moeilijke evenwichtsoefening

Het rapport legt een groeiende spanning bloot tussen kostenbeheersing en talentbehoud. Veel kmo’s moeten keuzes maken: besparen of investeren, inkrimpen of herstructureren. De ontslagplannen wijzen op financiële druk, maar ook op de nood om de juiste mensen op de juiste plaats te krijgen.

Dat verklaart waarom niet alle ontslagen per se een negatief signaal zijn. Sommige ondernemingen herschikken intern, laten tijdelijke contracten aflopen of vervangen functies die niet langer aansluiten bij hun strategische koers.

Achter de cijfers: structurele uitdagingen

De onderliggende uitdagingen blijven dezelfde. Hoewel de ontslagintenties stijgen, blijft de arbeidsmarkt krap. De mismatch tussen vraag en aanbod blijft groot, zeker in technische en digitale beroepen. En wie eenmaal het juiste profiel vindt, wil dat niet zomaar kwijt.

Dat verklaart ook waarom thema’s als duurzame inzetbaarheid en mentaal welzijn hoger op de agenda staan. Werkgevers beseffen dat ze beter inzetten op behoud dan op vervanging — zeker in een markt waarin rekrutering duur en tijdrovend blijft. In veel kmo’s groeit de aandacht voor interne mobiliteit, doorgroeikansen en opleidingen. Niet zelden vormen deze initiatieven het verschil tussen een stabiel team en een voortdurende rekruteringspuzzel.

Regionale samenvatting

Regio% kmo’s met ontslagplannen% kmo’s met aanwervingsplannen
Vlaanderen18%40%
Brussel16%17%
Wallonië14%39%
België (Gemiddeld)17%36%

Binnen Vlaanderen valt vooral de kloof tussen Oost-Vlaanderen (51% aanwervingsplannen) en West-Vlaanderen (31%) op. Limburg blijft relatief stabiel met de laagste ontslagintenties.

Over de driemaandelijkse kmo-studie

In de driemaandelijkse tewerkstellingsprognose van SD Worx zijn voor de 62e keer een voor België representatief aantal kmo’s bevraagd naar hun verwachtingen over tewerkstelling. Hieraan namen 523 bedrijven van 1 – 250 werknemers deel tussen 9-22 september 2025. De respondenten zijn vooral bedrijfsleiders (56%) of verantwoordelijken personeelszaken (25%). Het betreft een online bevraging van de kmo’s in België aan de hand van een representatieve steekproef waarbij het onderzoeksbureau DataD.be de respondenten via e-mail aanspreekt. De studie wordt ieder kwartaal herhaald. Er wordt gewogen volgens regio en organisatiegrootte in functie van de populatie van kmo’s. De resultaten zijn representatief voor alle kmo’s in België. De wegingen zijn nooit groter dan 3. Voor de volledige steekproef van 523 kmo’s bedraagt de foutenmarge 4,28% (betrouwbaarheidsinterval van 95%).

Over SD Worx

SD Worx gelooft dat succes begint bij mensen. Gedreven medewerkers bouwen niet alleen een bloeiende organisatie uit, ze dragen ook maatschappelijk bij. Samen met zijn klanten stimuleert SD Worx een succesvol personeelsbeleid met voordelen voor werk, privéleven en maatschappij. Als vertrouwde toonaangevende Europese leverancier voor HR- en payrolloplossingen voor alle organisaties en medewerkers levert SD Worx software, diensten en expertise op het vlak van payroll & reward, human capital management en workforce management.

SD Worx is stevig verankerd in heel Europa en neemt al acht decennia het voortouw om samen met zijn klanten – grote en kleinere werkgevers – het engagement van werknemers te stimuleren en zo succes te verzekeren in de kern van hun organisaties. Zo’n 95.000 kleinere en grote organisaties in heel Europa vertrouwen op SD Worx. Zowat 10.000 medewerkers zijn actief in 27 landen. SD Worx berekent de lonen van ongeveer 6 miljoen medewerkers en behoort wereldwijd tot de top vijf. In 2024 realiseerde het een omzet van 1,180 miljard euro.

Meer info op www.sdworx.com / Volg SD Worx via LinkedIn

Klik hier voor meer trends en inzichten

Delen

Interessant? ’t Zal wel zijn!

Steeds op de hoogte blijven van de laatste artikels, events en meer? Word hier lid van onze community!

Dit ga je ook graag lezen

Employer BrandingInterviews

Een employer branding campagne uitbouwen? Zo doen de professionals dat…

Veel bedrijven blijven steken in generieke jobcommunicatie, maar Proud Mary toont hoe het anders kan. Oprichters Tina Fa...
RecruitmentVerhalen uit het veld

Speed to hire: hoe Lien haar snelste aanwerving ooit realiseerde.

Ontdek hoe Lien, HRBP in een finance-team, de 'speed to hire' drastisch verbeterde door slimme tijdsblokken te plannen e...
Learning & development

Room Without A Roof lanceert het derde seizoen van de podcast ‘Learning Without A Roof’

Ontdek seizoen 3 van de podcast Learning Without A Roof door Room Without A Roof. Els Minner en L&D-experts breken h...
Employer BrandingInterviews

Van interim naar impact: hoe employer branding jouw rekruteringskosten verlaagt

Interimcontracten zijn vaak een dure oplossing voor een structureel probleem. Ontdek waarom investeren in employer brand...
Change managementCulture

M&A en cultuurintegratie: Eerste hulp bij nieuw samengestelde teams. Een draaiboek voor HR‑professionals

Ontdek hoe HR-professionals succesvol cultuurintegratie en teamdynamiek begeleiden na M&A. Een praktisch draaiboek o...
LeadershipLearning & development

Mentoring als missing link: van training naar echt leiderschap

Is mentoring, de 'golden bullet' in leiderschaps­ontwikkeling? Begrijp ons niet verkeerd! Trainingen zijn nuttig! Maar m...

HR kennis binnen handbereik

Start je zoekopdracht en krijg toegang tot waardevolle bronnen en artikelen.

Download de whitepaper:

Download de template:

Download de casestudy:

Wil je steeds de laatste nieuwtjes, inzichten, en events ontvangen?

Steeds op de hoogte blijven van de laatste artikels, events en meer? Word hier lid van onze community!