Live workshop: Leiderschap als hefboom voor een cultuur van dialoog
Leading conversations, delivering results
Sterk leiderschap gaat verder dan doelen behalen. Het bepaalt de toon voor hoe medewerkers en teams samenwerken, communiceren en groeien. Een cultuur van dialoog ontstaat niet vanzelf—ze wordt gevormd door hoe leiders luisteren, vragen stellen en ruimte creëren voor echte gesprekken.
Maar hoe zorg je ervoor dat leiderschap niet enkel over controle gaat, maar ook over verbinding? Hoe bouw je aan een werkomgeving waarin feedback, openheid en samenwerking de norm zijn? In deze interactieve workshop ontdek je hoe leiderschap een hefboom kan zijn om een cultuur van dialoog te versterken.
Programma
1 | Leiderschap: feiten, mythes & impact
Leiderschap is een van de meest onderzochte én meest misbegrepen concepten. Wat zegt de wetenschap écht over effectief leiderschap? Kunnen we ‘goed’ leiderschapsgedrag voorspellen? En vooral: wat betekent dit voor hoe jij als HR- of L&D-professional leiderschap kan versterken binnen jouw organisatie?
2 | Leiderschap & dialoog: de onmisbare link
Leiderschap en dialoog zijn geen aparte werelden. Sterke leiders zijn niet alleen beslissers, maar ook facilitators van gesprekken. Hoe stimuleer je een werkomgeving waarin feedback geven en krijgen normaal is? Hoe zorg je ervoor dat psychologische veiligheid niet alleen een idee blijft, maar een dagelijkse realiteit wordt?
3 | Hoe begin je eraan? Strategie & aanpak
Een cultuur van dialoog ontstaat niet spontaan, maar begint bij de juiste acties. Waar start je? Hoe neem je leidinggevenden en teams mee in deze verandering? En hoe speel je in op verschillende leiderschapsniveaus binnen jouw organisatie? We geven je een helder kader én concrete tools om mee aan de slag te gaan.
Wat werkt in de praktijk? Welke valkuilen wil je vermijden? We delen inspirerende cases en praktische inzichten die je helpen om van intentie naar actie te gaan. Je vertrekt met concrete handvaten en een actieplan dat je de volgende dag al kan toepassen.
Voor wie?
Deze gratis sessie is gericht op HR- en Learning & Development-professionals die op zoek zijn naar manieren om leiderschapstrajecten te vertalen naar een cultuur van dialoog binnen hun organisatie.
Maximaal twee deelnemers per organisatie. Als meer personen van dezelfde organisatie deze sessie willen volgen, geef ons dan een seintje via info@thetippingpoint.be.
An Janssens
Managing Partner bij The Tipping Point
Maak kennis met An, de ultieme jongleur! Als Managing Partner slaagt ze erin om 100 ballen in de lucht te houden terwijl ze haar team van consultants en trainers met een constante glimlach aanstuurt.
Met bijna 20 jaar ervaring in HR en leren is ze dé referentie voor het ontwerpen van impactvolle leertrajecten die een cultuur van dialoog binnen organisaties bevorderen. Of het nu gaat om het beheren van klantrelaties of het ontwikkelen van veranderstrategieën, bij An lijkt alles moeiteloos te gaan—niemand weet hoe ze het doet, maar haar glimlach zegt alles!
Tom Nijsmans
Managing Director en oprichter bij The Tipping Point
Tom is oprichter en managing director van The Tipping Point, maar vooral een gepassioneerde vertaler van wetenschap naar de praktijk. Met meer dan 22 jaar ervaring in leiderschap, feedbackcultuur en psychologische veiligheid, combineert hij scherpe inzichten met een pragmatische aanpak.
Hij gelooft dat elke dialoog een kantelpunt kan zijn en onderzoekt voortdurend hoe gesprekken bijdragen aan groei, welzijn en prestaties. Als keynote speaker en trainer daagt hij teams en leiders uit om niet alleen te praten, maar écht in gesprek te gaan. Serieus over impact, maar altijd met een vleugje speelsheid.
Tuesday 18 November 2025
Zalen Breckpot (boven The Cacao Project)
Korenmarkt 23, 2800 Mechelen
